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      9月14日，中國船舶集團2024年精益管理能力提升專題培訓班(第二期)到雙瑞環(huán)境公司調研交流，深入了解雙瑞環(huán)境公司精益管理實踐，共同探討如何提升精益管理能力。

  雙瑞環(huán)境公司黨委書記、總經理付洪田致歡迎辭。付洪田表示，精益管理作為一種先進的管理理念和方法，已在全球范圍內得到了廣泛的認可和應用。雙瑞環(huán)境公司深入貫徹落實集團公司和七二五所高質量發(fā)展戰(zhàn)略部署要求，全面踐行“三贏”理念，穩(wěn)步推進精益管理體系建設，塑造產業(yè)發(fā)展核心競爭力，發(fā)展質量和效益實現(xiàn)較快提升。雙瑞環(huán)境公司愿以此次活動為契機繼續(xù)與集團內各單位深化交流與協(xié)作，扎實推進精益管理，加快向“精益型”組織轉變，實現(xiàn)生產要素的創(chuàng)新性配置，為推動中國船舶集團的高質量發(fā)展貢獻更大的智慧和力量！

  會上，雙瑞環(huán)境公司相關人員就基于信息化的精益生產管理體系建設、精益工藝設計與管理、廈門工廠精益管理等議題進行了專題分享。與會人員就分享內容進行了深入溝通與探討。

  會議期間，與會人員在公司展廳聽取了關于公司歷史沿革、資質榮譽以及船舶壓載水處理產業(yè)、船舶氣體處理產業(yè)、腐蝕控制產業(yè)、電解制氯產業(yè)、海水淡化產業(yè)和市政飲用水消毒產業(yè)等板塊的科技研發(fā)和應用的介紹，觀摩了生產指揮系統(tǒng)運行情況；在船舶設備車間參觀了公司先進的生產管理系統(tǒng)和智能化生產線；在船舶設備培訓中心了解了全球服務體系的運營情況。

  本次會議為中國船舶集團內部相關企業(yè)搭建了一個共同學習和探討提升企業(yè)精益管理能力路徑的平臺。相信大家能夠有所收獲，將精益管理的思維和方法運用到企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，為推動中國船舶集團可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能。